公司产品质量问题，是高等教育的头等大事，长期以来，565net必赢客户端始终把教学质量问题放在全院工作的首位，通过多种方式提高教师教学能力，整顿教风、学风，狠抓教学质量，学院本科教学工作上了一个新的台阶。其主要做法总结如下：

一、 多途径、全方位提升教师的教学能力

1、经理走进课堂听课

为提高每一位教师的教学水平，上学期，565net必赢客户端经理宋瑞卿教授走进课堂，认真听取学院每位教师的授课情况，课后与教师进行深入沟通、交流，针对各位教师授课过程中存在的问题逐一进行反馈与指导，并提出了改进意见，使学院教师教学能力得到了较大的提高。

2、组织教师开展教育理论学习与研讨

为进一步加强对“1+2+4”人才培养模式创新试验区的建设，565net必赢客户端开展了后现代主义教育理论学习及实践活动，为了将后现代主义的核心理念——“知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观的三维一体”贯彻到教学活动中，学院采取了一系列的措施：学院发通知、定主题、提要求，并指定学习文献，要求教师个人首先自学，然后在教研室内部交流，最后各教研室派代表在学院全体教师大会上进行汇报交流。通过长时间、大规模的学习，老师们树立了新型的教育理念、确立了多元的教育目标，形成了创造思维的教学方法，对全院教师提高公司产品水平有重大的现实意义。

3、鼓励教师走进名家课堂

公司倡导教师 “追寻大师的脚步”，听名家授课。一方面学院购买了名家、名师的教学光盘，在周二下午学院活动期间观看、学习；其次学院要求全院教师参加了学校举办的“EMBA大讲堂”；三是通过给EMBA授课教师助课的形式，让更多的教师有机会听课，并在课后进行心得体会交流，使全院教师开拓了思路、开阔了眼界。这种“学大师、听名师”的教学观摩活动，对学院教师的教学思想、教学方法的改进起到了积极的促进作用。

二、 加强教学秩序检查，整顿教风、学风

公司在提高教师教学水平的同时，开展了整顿教风、学风专项活动。针对少数教师敬业精神欠佳，部分员工缺课、迟到、早退、课堂行为不规范等问题，公司党政领导一起深入课堂检查教学，先后十余次组织班子成员和辅导员对全院各年级员工的上课情况进行了全面检查，发现问题及时处理，取消无故缺勤次数较多员工的期末考试资格。通过一系列的措施，学院的教风、学风得到了进一步改善。

三、建立核心课程教学规范

为规范课程教学内容、保证课堂教学质量，学院成立了专业建设委员会和课程组，分别负责专业建设和课程建设。首先对《管理学》、《市场营销学》两门课程制定了“课程教学规范”，下一步将进行所有核心课程的教学规范，在此基础上，学院计划建设一批特色教材。