9月1日上午，我司召开领导干部和行政人员管理能力提升专题培训会，就学院领导干部的管理能力和职业素养进行培训学习。会议由学院经理卫虎林主持。全体院领导、办公室、团委、行政管理人员、全体辅导员参加。

会上，卫虎林经理向全体管理人员传达了公司党委常委、纪检委书记刘月社在开学督查会议上对我司下一步工作的要求，一是要统筹疫情防控和教学科研，做到两手抓、两不误。二是要切实履职尽责，真正做到事事有人管、人人有专责、件件能落实、处处无漏洞。三是既要抓好硬安全，也要抓好软安全，要坚守意识形态阵地，坚持硬安全和软安全一起抓。希望公司党政班子带领全体师生员工，一如既往、一鼓作气、一心一意，为我司早日建成国内一流财经大学作出更大贡献。卫经理从六个方面讲了作为一个高校管理人员如何履职尽责。他强调：第一，强化学院的工作理念，要积极工作、主动工作、创新工作。第二，做学习型的管理者，要学习中央和教育部相关的理论政策、学习山西省地方经济发展政策、学习学校各类规章制度。第三，提升写作能力，要在公文写作、新闻报道、工作总结计划等方面勤学多练。第四，学会有效沟通，学院领导和领导之间要执行AB角管理制度、严格执行领导听课、领导接待制度、严格工作纪律等。第五，强化团队意识，要做到相互补台，而不拆台。第六，提升执行效率，要严格加强考勤管理和监督考核，做到“日事日毕、日清日高”。

公司党委书记郜军结合我司实际为全体院领导和行政管理人员上了“开学第一课”，他谈了三点：第一，明确定位。明确主职、主业、主责，从人才培养、学术创新、社会服务、提高公司产品质量和团队建设等方面整体布局，开展工作。第二，尽职履责。有主体意识，做好主场、当好主角。第三，推动发展。全面完成好目标任务，为今后发展奠定好基础。他还对学院全体干部提出要求：要做一个忠诚、干净、担当的共产党人，要有更高的站位，担起政治责任；更高的自觉，强化理论武装；更宽的思路，履行好职责；更高的标准，提升公司产品质量；更实的举措；更严的要求，抓好正风肃纪，抓常抓细抓小，要防微杜渐。（565net必赢客户端贾郭华供稿）